management de transition

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Les missions de management de transition évoluent

Par , le 21/09/2016

Accroissement des responsabilités, développement des fonctions qualifiées et des domaines d’intervention : le management de transition continue d’évoluer. Quels sont aujourd’hui les métiers qui font le plus appel à des managers de transition et à quelles fins ? Réponses avec Laurent Charpentier, Practice Manager chez Michael Page Interim Management. […]

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Le management de transition : pour qui ?

Par , le 26/04/2016

Pour faire face à l’absence prévue ou soudaine de l’un de leurs salariés, les entreprises ont de plus en plus recours au management de transition. Qu’il s’agisse pour elles d’amorcer une phase de transition ou de conduire un nouveau projet, les managers de transition auxquels elles font appel doivent nécessairement être expérimentés et capables de mettre en œuvre leurs compétences rapidement, dans des environnements parfois complexes. […]

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Comment faire face à l’absence d’un DAF ?

Par , le 18/03/2016

Que ce soit pour cause d’absence prolongée, de départ précipité ou pour palier un déficit de compétences en interne, faire appel à un manager de transition permet d’apporter une réponse rapide à un besoin stratégique. Laurent Charpentier sur Twitter, Manager Exécutif Senior en Finance & Comptabilité chez Michael Page Intérim Management (MPIM) nous expose les spécificités propres au remplacement d’un Directeur Administratif Financier […]

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Comment changer de métier à 45 ans ?

Par , le 27/08/2015

Après de longues années d’expérience, la volonté de se reconvertir peut se manifester. Ce n’est malheureusement pas toujours chose aisée lorsqu’on est considéré comme L’emploi des cadres seniors. Le management de transition offre alors une alternative intéressante au contrat en CDI, tant recherché. Laurent Charpentier, Manager Exécutif Senior chez Michael Page Interim Management, nous explique les critères à […]

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Le management de transition, un modèle d’avenir

Par , le 18/12/2014

Les résultats de l’enquête, réalisée auprès d’environ 900 employeurs et managers de transition en France, révèlent que le management de transition est un modèle d’avenir avec près de 9 employeurs sur 10 considérant que le besoin va augmenter ou rester stable dans les années à venir. Une perception positive partagée par les employeurs et les managers. […]

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